Nos objectifs clés

Après des consultations sans précédent, nous avons lancé notre Plan stratégique 2019-2024. Ce plan se traduira par un meilleur système de soins de santé pour les gens du Nord-Est de l’Ontario, qui offre des services de santé de haute qualité, favorise l’apprentissage et permet des recherches visant à améliorer les résultats en santé de notre population.

Le Plan stratégique 2019-2024 s’appuie sur cinq objectifs clés.
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Notre processus

Le processus de planification stratégique pour Horizon Santé-Nord (HSN) et l’Institut de recherches d’Horizon Santé-Nord (IRHSN) comportait les quatre phases suivantes : découverte, revue et synthèse, validation, et approbation.

Le processus de consultation pour le Plan stratégique a été d’une plus grande portée que jamais. Plus de 3 100 patients, employés, membres du personnel médical, apprenants, bénévoles, fondations, partenaires communautaires ainsi que des membres du personnel d’hôpitaux partenaires d’un bout à l’autre de la région nous ont fait part de leurs réflexions sur ce à quoi le système de soins de santé dans le Nord-Est de l’Ontario devrait ressembler à l’avenir.

Nous voulions tout particulièrement obtenir les commentaires de personnes qui ne sont pas nécessairement consultées dans le cadre d’activités de planification des soins de santé, y compris les personnes âgées fragiles, les personnes ayant des problèmes de santé mentale, les membres de la communauté LGBTQ2S, les utilisateurs de drogues injectables et les patients vivant avec le VIH ainsi que les fournisseurs de soins de santé travaillant auprès de jeunes à risque élevé.

Cercle de collaboration

Ce cercle de collaboration représente le processus de planification stratégique qui se veut collaboratif, ouvert et continuel.

Les cinq « personnes » qui forment le cercle illustrent le bleu et l’orange dans la marque d’HSN de même que le bleu et le rouge dans celle de l’IRHSN. Les figures bleues représentent la collaboration entre HSN et l’IRHSN et leurs partenaires en matière de soins cliniques, d’enseignement et de recherche.

Les cinq « personnes » représentent aussi le résultat final, soit les cinq objectifs clés qui ont été déterminés pendant le processus de planification stratégique.

Échéancier de planification

  • le 31 janvier, 2018

    Déclarations d'intérêt pour le Comité directeur, date limite

  • le 15 février, 2018

    Désignation du Comité directeur par le Comité de gouvernance

  • le 26 février, 2018

    Première réunion sur six du Comité directeur

  • le 1 mars, 2018 - 2 juin, 2018

    Phase de consultation interne et externe (y compris la série de conférenciers)

  • le 20 août, 2018

    Synthèse des réponses et première ébauche

  • le 20 août, 2018 - 9 septembre, 2018

    Revue par le Comité directeur

  • le 10 septembre, 2018

    Deuxième ébauche

  • le 8 octobre, 2018 - 2 novembre, 2018

    Validation par les groupes de discussion internes et externes

  • le 19 novembre, 2018

    Révisions et dernière ébauche au Comité directeur

  • le 10 décembre, 2018

    Recommandation du Comité directeur au Comité de planification à long terme et au comité de direction du Conseil

  • le janvier 2019

    Approbation du Conseil

  • le février 2019

    Lancement du Plan stratégique

Membres du Comité directeur

Le Comité directeur compte 32 membres qui représentent les médecins, les professionnels de la santé et de l’enseignement, le Comité consultatif des patients et des familles, chaque fondation, le personnel d’HSN, le médecin-chef, la présidente et le président élu du Conseil d’administration, la conseillère spéciale à la planification stratégique, et le président-directeur général d’HSN et de l’IRHSN.

Group photo of Steering Committee

Photo de groupe du comité directeur

Membres

Dominic Giroux

Président-directeur général d’HSN et de l’IRHSN


Président-directeur général d’HSN et de l’IRHSN

Nicole Everest

Présidente des conseils d’HSN et de l’IRHSN


Présidente du Conseil d’HSN et de l’IRHSN

Floyd Laughren

Président élu des conseils d’HSN et de l’IRHSN


Président élu d’HSN et de l’IRHSN

Dr John Fenton

Médecin-chef d’HSN


Médecin-chef d’HSN

Maureen McLelland

Conseillère spéciale – Planification stratégique d’HSN


Conseillère spéciale – Planification stratégique

Rosella Kinoshameg

Gestionnaire du programme Anishinaabe Aadziwin, Centre de santé Noojmowin Teg


Comité de planification à long terme

Kevin McCormick

Recteur et vice-chancelier, Université Huntington


Comité de planification à long terme

Luisa Valle

Directrice des Services aux enfants et aux citoyens, Ville du Grand Sudbury


Comité de planification à long terme

Sheila Cote-Meek

Vice-rectrice associée à l’enseignement et aux programmes autochtones, Université Laurentienne


Membre du Conseil de l’IRHSN ne siégeant pas au Conseil d’HSN

David McNeil

Vice-président principal d’HSN, Expérience des patients et Transformation numérique


Vice-président d’HSN

Dr David Boyle

Directeur médical d’HSN, Programme chirurgical


Chef de service ou directeur médical

Stephanie Winn

Directrice régionale de la néphrologie d’HSN et du Réseau rénal de l’Ontario


Directrice administrative ou gestionnaire d’HSN

Gillyan Gravelle

Infirmière clinicienne par intérim d’HSN, Unité des soins postanesthésiques (USPA)


Soins infirmiers – Membre de l’Association des infirmières et infirmiers de l’Ontario

Jeff Huska

Technologue biomédical d’HSN


Praticien paramédical membre de l’Association des infirmières et infirmiers de l’Ontario

Cindy Walsh

Infirmière auxiliaire autorisée d’HSN, 8 Nord


Membre du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) dont l’emploi est lié à la prestation de services

Melanie Marion

Commis d’HSN, Service des urgences


Employée de bureau membre du SCFP

Noel Devost

Chef d’équipe, Renseignements, intégration et développement organisationnels


Employé non syndiqué

Dre Jo-Anne Clarke

Responsable des soins aux personnes âgées, interniste et directrice clinique du Centre gériatrique spécialisé du Nord-Est d’HSN


Médecin

Dr Peter Zalan

Anesthésiste d’HSN (retraité) Président sortant du personnel médical d’HSN


Médecin

Dre Dominique Ansell

Médecin d’HSN, Service des urgences


Médecin

Jessica Grenier

Conseillère pour les patients et la famille d’HSN


Conseil consultatif des patients et des familles

Paulette Lalancette

Conseillère pour les patients et la famille d’HSN


Conseil consultatif des patients et des familles

Alex Patterson

Président sortant, Fondation HSN


Fondation Horizon Santé-Nord

Mick Weaver

Président de la Fondation Enfants NEO et directeur général de Larche Communications Inc.


Fondation Enfants NEO

Kristy Coté

Vice-présidente de la Fondation du Nord en cancérologie; gestionnaire, Études médicales postdoctorales, ÉMNO


Fondation du Nord pour la recherche en cancérologie

Imran Bagha

Coordonnateur de la stratégie des jeunes, Centre régional des affaires


Association des bénévoles d’HSN

April Kindrat

Apprenante prédoctorale, ÉMNO


Apprenants de programmes différents

Sarah Slack

Étudiante en sciences infirmières, Université Laurentienne


Apprenants de programmes différents

Mike Conlon

Scientifique de l’IRHSN et directeur de l’IRSS Nord


Chercheur ou membre du personnel de l’IRHSN

Francesca Grosso

Experte-conseil en politique de la santé et en communications, Grosso McCarthy


Experte d’un organisme de soins de santé externe, p. ex. CAHO, OHA, QSSO

Jéremy Stevenson

Directeur général, RLISS du Nord-Est


Cadre supérieur régional du RLISS ou d’un organisme partenaire

Pierre Zundel

Recteur et vice-chancelier par intérim, Université Laurentienne


Cadre supérieur d’un établissement d’enseignement