Du 10 au 12 avril, nous avons accueilli Erik Lockhart, directeur associé du Queen’s Executive Decision Centre, qui est venu animer neuf séances de remue-méninges électroniques à HSN.

Les séances, qui se sont déroulées pendant trois jours et soirs, comptaient 360 participants, dont des membres du personnel d’HSN et de l’IRHSN, des médecins, des apprenants, des scientifiques, des bénévoles, des conseillers pour la famille et les patients, des partenaires communautaires et des membres du grand public.

Le processus de remue-méninges électronique est innovateur et interactif. Grâce à une méthode ouverte et transparente, il encourage les participants à commenter leurs espoirs et désirs pour HSN et l’IRHSN ainsi que les opportunités et les obstacles qui se présentent aux deux organismes.

Les groupes de participants ont répondu à des questions stratégiques sur des portables. Leurs idées ont été ensuite affichées sur un grand écran et fusionnées, regroupées ou déplacées au besoin. Après une discussion, chaque groupe a voté sur les idées qui représentaient pour eux des priorités.

Après chaque séance, les participants ont reçu un sommaire des résultats de sorte à bien comprendre les thèmes communs qui en sont ressortis.
Dans la vidéo ci-dessous, M. Lockhart fournit un peu plus de détails sur le processus de remue-méninges électronique. Des participants relatent aussi ce qu’ils ont aimé de la séance et pourquoi il est important de participer au processus de planification stratégique d’HSN et de l’IRHSN.

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